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更新至第81期
在星巴克提出的“第三空間”概念里,超越星巴克。
將營(yíng)養元素與水剝離開(kāi),營(yíng)養更可見(jiàn),喝水更有趣。
千人千面,千人千體,DTC營(yíng)養如何真正解決消費者痛點(diǎn)?
中國兒童食品賽道,還需要再添點(diǎn)想象力。
銷(xiāo)量超越可口與百事,麒麟“特?!笨蓸?lè )究竟有何特別之處?
獺祭的逆風(fēng)翻盤(pán)史。
一塊水果果凍,究竟有多少種創(chuàng )新解法?
伴隨著(zhù)預制菜在C端市場(chǎng)的滲透普及,以及消費者在健康層面的高階追求崛起、健身塑形消費者圈層擴大,擁有豐富果蔬供給的泱泱大國在健康冷凍預制菜領(lǐng)域是否可以跑出新花樣?